為深入貫徹落實省市縣關(guān)于“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動的部署要求，縣融資擔(dān)保公司立足自身職能定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，以服務(wù)實體經(jīng)濟為核心，充分發(fā)揮政策性融資擔(dān)保的“放大器”和“穩(wěn)定器”作用，多措并舉，精準(zhǔn)發(fā)力，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁的金融動能。

一、抓學(xué)習(xí)促提升，筑牢服務(wù)實體根基

公司堅持將“三抓三促”行動與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合，通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、案例剖析等方式，持續(xù)強化員工對宏觀經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、金融法規(guī)及擔(dān)保業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)理解。重點提升團隊對小微企業(yè)、“三農(nóng)”主體融資需求特點和風(fēng)險特征的研判能力，以及產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)險管控和綜合服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí)，全體員工的服務(wù)意識、專業(yè)素養(yǎng)和履職能力得到顯著提升，為精準(zhǔn)高效服務(wù)實體經(jīng)濟奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、抓執(zhí)行促落實，暢通企業(yè)融資渠道

圍繞“三抓三促”行動中“抓執(zhí)行”的要求，公司主動作為，靠前服務(wù)。一是深入園區(qū)、走訪企業(yè)，開展“地毯式”融資需求摸排，建立動態(tài)企業(yè)融資需求庫，變“等客上門”為“主動送?！薄６轻槍h域重點產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新型企業(yè)和受疫情影響暫時困難的市場主體，創(chuàng)新?lián)．a(chǎn)品，優(yōu)化審批流程，簡化反擔(dān)保措施，推出“普惠快擔(dān)”、“特色產(chǎn)業(yè)貸”、“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”等系列產(chǎn)品，切實降低企業(yè)融資門檻和成本。三是深化與銀行機構(gòu)的“銀擔(dān)”合作，完善風(fēng)險分擔(dān)機制，擴大合作銀行覆蓋面，提高擔(dān)保貸款投放效率，確?；萜笳呔珳?zhǔn)直達(dá)、快速落地。

三、抓效能促發(fā)展，提升擔(dān)保服務(wù)質(zhì)效

公司將“促發(fā)展”作為行動的最終落腳點，全力提升服務(wù)效能。一方面，運用數(shù)字化手段，推動業(yè)務(wù)線上申請、線上審批，壓縮辦理時限，提高服務(wù)便捷度。另一方面，建立全流程風(fēng)險管理體系，加強保前調(diào)查、保中審查、保后管理，在有效防控風(fēng)險的前提下，努力擴大擔(dān)保規(guī)模和覆蓋面。通過優(yōu)化服務(wù)、提質(zhì)增效，公司擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長，服務(wù)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加，有效緩解了縣域內(nèi)中小微企業(yè)和“三農(nóng)”主體“融資難、融資貴”問題，為培育市場主體、穩(wěn)定就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級提供了有力的金融支持。

下一步，縣融資擔(dān)保公司將繼續(xù)以“三抓三促”行動為牽引，堅守服務(wù)實體經(jīng)濟的初心使命，不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升擔(dān)保能力，努力在支持縣域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興、優(yōu)化營商環(huán)境等方面展現(xiàn)更大作為，為譜寫縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻(xiàn)堅實的擔(dān)保力量。